Развитие ресурса руководителя

Развитие ресурса руководителя

Целевая аудитория:
линейные  менеджеры  и специалисты, занимающиеся обучением, оценкой  и развитием  персонала  (кадрового резерва).

Цель тренинга:

совершенствование управленческих навыков руководителей, формирование системы эффективного менеджерского взаимодействия.

Задачи:

1. Активизировать у руководителей знания об основных функциях менеджмента.

2. Научить формулировать цели и ставить задач подчиненным в соответствии со SMART- требованиями и анализом ситуации.

3. Познакомить с различными стилями руководства.

4. Выделить основные критерии  выбора наиболее эффективного стиля управления в различных ситуациях.

5. Рассмотреть эффективные и неэффективные способы контроля, показать зависимость результативности деятельности от организации контроля.

6. Отработать навыки предоставления обратной связи, как мотивирующего и контролирующего фактора в управлении.

Содержание:

  • Основные функции менеджмента;
  • SMART- требования к постановке целей;
  • критерии  выбора эффективного стиля управления в различных ситуациях;
  • виды контроля; конструктивная обратная связь;
  • внешняя и внутренняя мотивация на основе иерархии потребностей Маслоу;
  • плюсы и минусы делегирования полномочий

Результаты тренинга:

Руководители получат знания об основных функциях менеджмента; дополнят свою стройную структуру взаимодействия с подчиненными, способствующую их развитию и достижению максимальных результатов в минимальные сроки.

Продолжительность: 2 дня (с 10:00 до 18:00)

Регистрация на бесплатную презентацию

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *