Тенишева Наиля


Бизнес-тренер, бизнес-консультант. 

Тренинги:
По производству
Бережливое производство: Оптимизация и совершенствование производственных процессов. VSM

Lean офис. VSM в документообороте. Оптимизация и совершенствование бизнес процессов


Проект 5S


Бережливое производство  для смешанных групп производственных и функциональных служб. Оптимизация и совершенствование  производственных процессов

Канбан. Система  Точно вовремя (Jast-in-Taim)

Бережливое производство - основной курс для руководителей
 

«Бережливое производство»: Повышение эффективности работы предприятия
  
Онлайн семинар-практикум «Методы выявления и решения проблем в бизнес процессах. Диаграмма Исикавы (рыбья кость). 5Почему. Карты процессов и сокращение потерь»  

Метод Канбан. Правила применения. Подход Кайдзен. Правила и методы успешных улучшений

2006-2009 НОУ РИПТиБ КАМАЗа - Региональный институт передовых технологий и бизнеса (институт повышения квалификации): 
- Автор и разработчик тренингов. Консультант. 
- Проведение семинаров и практикумов на производстве по применению инструментов улучшения процессов (Lean,Бережливое производство), 5S, Картирование производственных и административных процессов. 
- Сокращение всех видов потерь на производстве и в офисе, Стандартизация, Визуальный менеджмент, Кайдзен, JIT. 
- Разработан и применяется стандарт картирования - электронная форма. 
- Обучение направлениям «Бережливое производство», подготовка проектов к защите.

Разработаны курсы и учебно-методические пособия
1.Бережливое производство - основной курс.
2.Картирование потока создания ценности.
3.5S Организация и оптимизация рабочих мест.
4.Лин офис. Бережливые технологии в административных процессах.
5.Обучение специалистов по развитию Производственной системы. 

Опыт работы
2006- н.время бизнес-тренер по Бережливому производству, 5S И Lean офис

2004-2006 Преподаватель-методист кафедры Экономики и бизнеса РИПТиБ - разработка программ, организация и проведение корпоративных курсов ОАО «КАМАЗ» (для начальников производств, цехов, отделов; мастеров, молодых специалистов, молодых рабочих).
2003-2004 социолог, лаборатории социологических исследований Департамента трудовых отношений и развития персонала ОАО «КАМАЗ»

Клиенты
Компания «Дау Изолан» (г.Владимир) , ООО «Би Питрон», «Nestle», «Lays», ООО «Диаконт», Альметьевские тепловые сети, «Парфинский фанерный завод», «Ростелеком», ООО "АЕК"  - завод холдинга PKC Group (Карелия), Группа компаний «Маяк» ООО «Роспромстрой  (г.Ярославль), Тюменский индустриальный университет,
Автомобильный завод ОАО «КАМАЗ» г.Набережные Челны, Татарстан.
ООО «КАМАЗавтотехника» г. Заинск , Татарстан.
Туймазинский завод автобетоновозов г.Туймазы, Башкортостан.
ООО «КАМАЗ- Энерго» г.Набережные Челны, Татарстан.
ООО «Электротранспорт».
ЗАО «Челныводоканал».
ЗАО «РемДизель».
Департамент Главного Метролога ОАО «КАМАЗ».
Департамент Телекоммуникаций ОАО «КАМАЗ».
Департамент Финансов ОАО «КАМАЗ».
Департамент трудовых отношений и развития персонала ОАО «КАМАЗ».
Службы дирекции ОАО «КАМАЗ»
ООО "Nestle", ЗАО "Lays",ЗАО "Диаконт" и другие организации.

По направлениям связанным с развитием Производственной системы обучено более 1800 сотрудников. Каждый слушатель защитил проект по улучшению своего рабочего процесса.

Образование и дополнительная подготовка:

1.Елабужский государственный педагогический университет
Специальность: история, социальная педагогика,2003(очно)

2.Региональный институт передовых технологий и бизнеса
Профессиональная переподготовка
Программа: Экономика и управление на предприятии, 2006

3.Корпоративное обучение ОАО КАМАЗ по направлению  Бережливое производство- Развитие Производственной Системы.

4. Курсы повышения квалификации:
1)Бережливое производство «Центр Приоритет» Нижний Новгород, 2006
2)IVсессия Российской Лин Школы «ЦентрОргПром»  Чебоксары, 2008
3) Тайм-Менеджмент. Самоменеджмент «Вектор Бизнеса» Казань, 2008 

Отзывы наших клиентов с тренингов Тенишевой Наили:

«Тренер хорошо знает предмет. Достаточно практических примеров и упражнений. Атмосфера доброжелательности, возможность высказать свое мнение, задать вопросы и получить доступный ответ не только по теории,но и по своему производству. Очень положительное впечатление!»- Гершкович Александр Витальевич, зам. генерального директора по координации проектов, ООО «Би Питрон»

«Тренинг позволяет выявить недостатки в работе производства и сократить потери времени и увеличить производительность труда. Тренер – молодец! На все вопросы получены развернутые ответы»
,- Чупрова Людмила Владимировна, кладовщик, ООО «Би Питрон»

«Считаю данный тренинг полезным и нужным. Доступно, понятно, достаточно практических материалов. Тренер квалифицированный, все доходчиво объяснила. Подробно ответила на все вопросы»,- Тимофеева Людмила Константиновна, комплектовщик , ООО «Би Питрон»

«Появилось понимание о более эффективных инструментах улучшения производства. Очень объемный и подробный раздаточный материал, который будет помогать внедрять знания в производство»,- Байков Константин Вячеславович, руководитель инструментального хозяйства технологического отдела, ООО «Диаконт»

«Емко, понятно, полезно. Приводится большое количество наглядных примеров из практики, что позволяет быстро усваивать материал.  Спокойный, доброжелательный тренер»,- Михайлов Дмитрий Юрьевич, директор дивизиона телевизионного и диагностического оборудования, ООО «Диаконт»

Все отзывы о тренере Тенишевой Наили