Эффективный руководитель. Технологии управления: авторитет или погонщик, лидер или администратор. Эмоциональная компетентность. Лидерство. Мотивация команды

Эффективный руководитель как заманчиво - дал распоряжение, сиди и жди, когда все будет сделано, властвуй, хвали или карай. Не надо приходить вовремя, сидеть до конца рабочего дня, бегать по клиентам или писать нудные отчеты… Все так просто.

Ан нет! Вопрос: «Как быть эффективным руководителем?» не имеет однозначных ответов, и в нем нет простых алгоритмов.

Целый комплекс умений, знаний, привычек и внутренних установок формирует личность хорошего руководителя, способного видеть ситуацию с «высоты птичьего полета» и при этом одновременно как бы находиться рядом с подчиненными в гуще событий и текущих дел. Легкость, с которой лучшие руководители управляют коллективом, это ежедневный  труд над собой вчерашним и мудрость в принятии решений. 

Программа тренинга Эффективный руководитель позволяет участникам

• в активной творческой атмосфере исследовать собственные ресурсы и навыки лидера и руководителя,

• найти пути совершенствования 

• решить сложные вопросы самоорганизации, эффективности, и управления людьми и ресурсами.

Цель тренинга:
Создать свой план и увидеть четкий путь развития личной и профессиональной эффективности. 

Задачи:
 Исследовать свою потребность  и сферы в самоактуализации.
 Найти внутренние ресурсы для увлеченной работы и эффективной деятельности.
 Осознать особенности и направленность локус контроля, а так же личных стратегий в постановку и реализации личных и профессиональных целей.
 Повысить способность к росту и накоплению конструктивного опыта;
 Научиться эффективно справляться с неудачами и ошибками.
 Развить свою обучаемость и стремление к cамосовершенствованию.
 Закрепить навыки самоменеджмента и саморегуляции в стрессе.
 Оценить значение бизнес этикета и делового имиджа, и выделить свой уникальный стиль.

Результат обучения:   
 Расширят свои представления о постановке целей и путях к их достижению.
 Повысят качество своей жизни и профессиональной деятельности.
 Улучшат свое психоэмоциональное состояние и увидят новые горизонты роста.
 Осознают свой стиль лидерства и влияния и расширят диапазон возможностей.

В программе тренинга:

1. Профессиональная и личная эффективность
 Уровни развития организационного мышления. Путь от рядового специалиста к руководителю
 Индивидуальная стратегия личностного и профессионального роста
 Корпоративные и организационные требования к профессиональному руководителю
 Кризисы в профессиональной жизни.
 Личностные компетенции: успешность, предприимчивость, коммуникации, лидерство

2. Управление собой и своими ресурсами
 Ключевые навыки высокоэффективных людей (С. Кови)
 Анализ и принятие решений
 Изменения. Реакция на неудачу.
 Самооценка что это такое и как она живет в изменениях.
 Маркеры социальной успешности

3. Коммуникации и влияние. Ассертивное поведение.
 Стратегии разрешения конфликтов
 Влияние и противодействие влиянию
 Немного о публичных выступлениях и том как их проводить

4. Лидерство и руководство. Стили лидерства.
 Харизма и эмоциональная компетентность
 Управление командой.
 Структура ролей в команде.
 Постановка целей и командное взаимодействие
 Деловой этикет.
 Имидж и стиль как инструмент влияния. Управление без слов.

Методика обучения и формы работы на тренинге:
Интерактивные мини-лекции, презентации, творческие задания, дискуссии, работа в малых группах, упражнения, индивидуальные задания, обмен опытом, обратная связь от тренера и других участников.
Участники получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем, как справочные пособия.

Дата тренинга: дата на выбор: 14 - 15 февраля (ср-чт), 28 - 29 февраля (ср-чт), 27 - 28 марта (ср-чт) 2024 года или в любое удобное время в корпоративном формате.

Продолжительность тренинга: два дня по 8 часов с 10:00 до 18:00. 
Внутри каждого занятия 1 перерыв на обед (60 минут) и 2 кофе-брейка по 15 минут.

Стоимость: 22 400 рублей
В стоимость обучения входит:

1. Авторский методический материал;
2. Кофе-паузы;
3. Индивидуальные рекомендации;
4. Сертификат о прохождении обучения.

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Невский проспект, 78 (3 минуты от метро Маяковская).Всем участникам высылается подробная схема проезда на тренинг. Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Чтобы забронировать место, позвоните нам прямо сейчас по номеру 8(812)628-07-09; 8(952)350-41-81 или отправьте письмо на адрес info@golden-pegas.ru.

Зарегистрироваться на тренинг Эффективный руководитель>>