Навыки руководителей

Цель тренинга:
 Получение участниками программы навыков оперативного руководства подчиненными.

В программе рассматриваются следующие темы:

 Проведение эффективных собраний, в том числе – проблемных совещаний.
 Умение на практике различать типы совещаний и управлять процессом в зависимости от типа совещаний
 Вовлечение людей в поиск решений: повышение эффективности проблемных совещаний
 Сокращение времени оперативных совещаний
 Целеполагание
 Как ставить «правильные» цели - четкие алгоритмы постановки мотивирующих целей и задач
 Как создать реалистичный план действий
 Какой вид контроля использовать и в каком объеме
 Метод «мягких» изменений
 Методы диагностики ситуации
 Как скорректировать поступки сотрудников
 Планирование с учетом корректирующих действий 

Методы и формы работы:
Занятие проводится по схеме: теоретический блок – практическое отработка теории – групповое обсуждение, присваивание полученного опыта.
В ходе занятий используются кейсы, пример из практики, истории развития крупных компаний, деловые игры, групповая и индивидуальная работа. 

Дополнительно:
В стоимость тренинга включены раздаточные материалы, рабочая тетрадь участника, кофе-брейки , сертификаты, консультации во время тренинга.

Продолжительность:  1 день (8 часов)

Регистрация на бесплатную презентацию

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *