Секреты построения корпоративной системы обучения

Цель тренинга: научиться основам построения системы обучения персонала, повысить эффективность работы тренинг-менеджера  и отдела обучения в целом 

Задачи тренинга:
Выработать системный подход к обучению
 
Научиться выявлять потребности в обучении

Научиться планировать бюджет на обучение

Познакомиться с методологическими основами построения программы обучения и различных тренингов

Познакомиться со стратегиями работы с поставщиками образовательных услуг

Научиться оценивать эффективность обучения с дальнейшей корректировкой и планированием

 В программе:

1. Обучение как система. Основные принципы процесса обучения. Технологии систематизации процесса обучения.

2. Сбор потребностей в обучении: эффективные методы и алгоритм работы.

3. Планирование обучения исходя из потребностей компании. Виды и формы обучения. Составление плана обучения.

4. Бюджет на обучение. Варианты экономии бюджета.

5. Построение программы обучения. Требования ISO к содержанию программы. Формы программ.

6. Выбор поставщика образовательных услуг: критерии выбора и необходимая документация.

7. Оценка эффективности обучения.  Методы оценки  (модель Д. Кирпатрика, метод ROE, метод  ROI и др.). Корректировка плана и программ обучения.

8. «Бумажная работа»: формы документального сопровождения процесса обучения

Методы и формы работы:
Занятие проводится по схеме: теоретический блок – практическое отработка теории – групповое обсуждение.
В ходе занятий используются кейсы, пример из практики, истории развития крупных компаний, деловые игры, групповая и индивидуальная работа. 

Дополнительно: в стоимость тренинга включены раздаточные материалы, рабочая тетрадь участника, кофе-брейки и обеды, сертификаты, консультации во время тренинга.

Продолжительность: 2 дня.

Регистрация на бесплатную презентацию

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *