Тренинг для руководителей

Оценка эффективности руководителя 

Программа  тренинга  позволяет участникам:
оценить свои управленческие навыки, выявить  потенциал, проанализировать сильные и слабые стороны руководства, определить свой стиль руководства, развить познавательную активность.
Если ВЫ недавно назначены на должность  руководителя,  у Вас много новых подчинённых, вам предстоит карьерный рост, возможно, уверенности в себе не хватает для эффективного руководства, тогда наш тренинг  для ВАС. 

Цели тренинга:  Оценка эффективности себя как руководителя.

Задачи:

Провести самооценку управленческих функций: постановка задач, контроль,  построение обратной связи, развитие подчинённых.

Принять участие в оценочных бизнес – кейсах.

Определить свои слабые и сильные стороны через практические мастерские, деловые игры.

Обучить основным ключевым понятиям менеджмента и новым методам, технологиям управления поведением людей.

Отработать техники аргументации, обратной связи, самопрезентации.

Результат тренинга: 

Уверенный в своих способностях и умениях Руководитель с большой буквы и   разработанным  на перспективу личностным  индивидуальным  Планом развития.

В программе тренинга:

Цели и задачи тренинга, актуальность и  важность.

Вводная часть: Самооценка управленческих навыков.

Основная часть: Оценка  управленческих навыков с помощью экспертов.

Дискуссия групповая (конец первого дня) и индивидуальная  консультация (конец первого дня и начало второго дня работы).

Мини – лекция на тему «Общие ключевые понятия менеджмента»

Завершающая часть: Практические  задания с заполнением методических материалов. Побуждение к действию.

Методика обучения и формы работы на тренинге:

Интерактивные мини-лекции с заполнением методических  материалов, самодиагностика, ролевые и ситуативные игры, разбор случаев, групповые дискуссии, работа в малых группах, упражнения в парах, индивидуальная тренировка и  индивидуальное психологическое консультирование. 

Участники ведут записи в ходе тренинга, а также получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем, как справочные пособия.

Продолжительность тренинга:

16  часов – 2 дня: два занятия по 8 астрономических часов.
Внутри каждого занятия 1 перерыв на обед (40 минут) и 2 кофе-брейка по 15-20 минут.

Регистрация на бесплатную презентацию

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *