Управление персоналом

Цели тренинга Управление персоналом:
 обучение участников эффективным способам межличностной коммуникации в процессе управления персоналом.

Описание программы: 
Основные темы тренинга:
1. Основы управления
 Целеполагание
  - Цели компании, цели отдела,  цели руководителя и работника
  - Основные функции руководителя отдела
 Каким образом мотивировать персонал в повседневной деятельности
  - Построение системы мотивации персонала
  - Мотивирующие и демотивирующие факторы в работе
  - Все ли дело в деньгах
 Способы разрешения рабочих конфликтов
  - Виды и причины рабочих конфликтов в отделе
  - Профилактика и разрешение конфликтов
  - Поощрение и наказание работников

2. Инструмент управления
 Основы технологии управления
  - Обучение работников
  - Инструменты управления поведением работников
  - Стиль управления и стиль общения
  - Структура власти и способы влияния
  - Работа с подчиненными
  - Постановка задач
  - Контроль деятельности
  - «Аварийные» задачи
  - Как не стать заложником своих подчиненных
  - Корпоративный стиль

Тренинг основан на:
 ролевых играх, для отработки навыков поведения в коммуникативных процессах;
 деловых играх, для отработки способов межличностного взаимодействия в потенциально конфликтных ситуациях;
 упражнениях, по коллективной разработки основных инструментов руководителя;
 деловых играх по отработке основных управленческих навыков

Отдельное внимание уделяется управленческому циклу и его месту в повседневной текущей деятельности. Участники узнают, как поставить задачи себе и другим, и управлять поведением сотрудников в повседневной деятельности отдела.

Продолжительность тренинга:  2 дня (16 часов)

Регистрация на бесплатную презентацию

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *