Командообразование

Цели тренинга:
1. Формирование навыков работы в команде.
2. Создание успешной команды профессионалов.
3. Формирование единого понимания общих целей и задач предприятия.
4. Повышение эффективности работы участников за счет развития навыков сотрудничества и взаимопомощи.

Задачи тренинга:
1. Дать необходимые знания и умения для формирования успешной команды.
2. Научить основным принципам создания и развития команды, эффективному привлечению сотрудников и продуктивному разрешению конфликтов.
3. Сформировать умения руководить успешной работой команды, достижения высоких результатов.
4. Способствовать развитию навыков успешного руководства процессом создания команды, распределением командных ролей и выявления лидерского потенциала.

Целевая аудитория:
Данный курс ориентирован на руководителей отделов, подразделений, и руководителей, заинтересованных в создании  высокоэффективных команд, приводящих к достижению результата.

Программа тренинга:

1. Что такое команда?
Различия между группой и командой. 
Роли, которые играют люди в команде.
Каковы преимущества и недостатки работы в команде.
Признаки эффективных команд.

2. Работа в команде.
Стадии образования команды.
Особенности протекания каждой стадии, возможные конфликты и способы их урегулирования. 

3. Взаимодействие в команде.
Руководство командой.
Распределение ролей в команде.
Общая задача и общие результаты.
Коммуникативные навыки.

4. Организация эффективной работы команды.
Командный договор. Внутреннее управление и координация.
Культура принятия решений.
Обратная связь в команде. Секреты сотрудничества.

Продолжительность: 1 день (8 часов)