Как правильно подбирать персонал и проводить собеседование

Качественный подбор персонала - важное условие успешной работы любой компании. Однако найти и выбрать самых лучших из кандидатов не так-то просто. Специалист по подбору персонала, может столкнуться с рядом трудностей.  Таких как, отсутствие откликов на вакансию, приглашенные кандидаты не приходят на собеседование, вакансия закрыта быстро, а через несколько дней, принятый сотрудник покинул компанию и т.д.


Информация меняется слишком быстро, и менеджер по персоналу чувствует это в первую очередь. Современная ситуация на рынке труда уже не такая как была даже год назад, и изменения эти мы непременно должны учитывать в работе по Управлению персоналом.

От того, насколько хорошо выполнен подбор персонала и правильно проведено собеседование, зависит очень многое - от объема продаж компании до ее безопасности и имиджа на рынке.


Кадровое планирование и эффективно организованный процесс подбора кандидатов значительно могут сэкономить время в работе и деньги компании.


Если Вы хотите дополнить свою работу новыми профессиональными секретами, приглашаем 24 октября 2021 года на тренинг-практикум: «Подготовка к интервью: структура и методы исследования. Собеседование от А до Я»