Развитие ресурса руководителя
Развитие ресурса руководителя
Целевая аудитория:
линейные менеджеры и специалисты, занимающиеся обучением, оценкой и развитием персонала (кадрового резерва).
Цель тренинга:
совершенствование управленческих навыков руководителей, формирование системы эффективного менеджерского взаимодействия.
Задачи:
1. Активизировать у руководителей знания об основных функциях менеджмента.
2. Научить формулировать цели и ставить задач подчиненным в соответствии со SMART- требованиями и анализом ситуации.
3. Познакомить с различными стилями руководства.
4. Выделить основные критерии выбора наиболее эффективного стиля управления в различных ситуациях.
5. Рассмотреть эффективные и неэффективные способы контроля, показать зависимость результативности деятельности от организации контроля.
6. Отработать навыки предоставления обратной связи, как мотивирующего и контролирующего фактора в управлении.
Содержание:
- Основные функции менеджмента;
- SMART- требования к постановке целей;
- критерии выбора эффективного стиля управления в различных ситуациях;
- виды контроля; конструктивная обратная связь;
- внешняя и внутренняя мотивация на основе иерархии потребностей Маслоу;
- плюсы и минусы делегирования полномочий
Результаты тренинга:
Руководители получат знания об основных функциях менеджмента; дополнят свою стройную структуру взаимодействия с подчиненными, способствующую их развитию и достижению максимальных результатов в минимальные сроки.
Продолжительность: 2 дня (с 10:00 до 18:00)
Регистрация на бесплатную презентацию
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *
