Базовые инструменты руководителя

Цель: изучить основные управленческие механизмы и методы управления. 

Описание программы:

• Основные управленческие функции
• Функции и компетенции руководителя
• Этапы и функции управленческого цикла. Управление по целям
• Постановка цели. Как выбирать цели. Какие факторы учитывать при определении целей.
• Как формулировать цели. 5 главных принципов для того, чтобы цель стала результатом. Постановка целей для подчиненных. Постановка задач
• Алгоритм постановки задания.
• Как грамотно поставить задачу подчиненному и быть уверенным в конечном результате?
• Формулировка задания, его выполнимость.
• Стандарты качества, их измеримость и норма времени.
• Обеспечение сотрудника ресурсами.
• Контроль - конкретность и измеримость.
• Личная мотивация к выполнению задачи.
• Передача ответственность за результат. Делегирование
• Схема делегирования.
• Что можно, а что нельзя делегировать?
• Процесс делегирования.
• Принцип делегирования по Эйзенхауэру. Мотивация
• Что такое мотивация
• Виды мотивации 

Продолжительность: 16 часов