Базовые инструменты руководителя

Цель: изучить основные управленческие механизмы и методы управления. 

Описание программы:

  • Основные управленческие функции
  • Функции и компетенции руководителя
  • Этапы и функции управленческого цикла. Управление по целям
  • Постановка цели. Как выбирать цели. Какие факторы учитывать при определении целей.
  • Как формулировать цели. 5 главных принципов для того, чтобы цель стала результатом. Постановка целей для подчиненных. Постановка задач
  • Алгоритм постановки задания.
  • Как грамотно поставить задачу подчиненному и быть уверенным в конечном результате?
  • Формулировка задания, его выполнимость.
  • Стандарты качества, их измеримость и норма времени.
  • Обеспечение сотрудника ресурсами.
  • Контроль - конкретность и измеримость.
  • Личная мотивация к выполнению задачи.
  • Передача ответственность за результат. Делегирование
  • Схема делегирования.
  • Что можно, а что нельзя делегировать?
  • Процесс делегирования.
  • Принцип делегирования по Эйзенхауэру. Мотивация
  • Что такое мотивация
  • Виды мотивации 

Продолжительность: 16 часов