Управление проектами

Цели тренинга:
Совершенствование навыков эффективного управления проектной деятельностью организации.

Внутренняя цель:
создание условий для эмоционального заряда и соответствующего настроя на дальнейшее взаимодействие участников

Описание программы:

1. Определение понятия "проект".
   - Жизненный цикл проекта:
   - Причины и этапы возникновения системы управления проектом.
   - Типы проектов.
   - Жизненный цикл проекта и его основные фазы.

2. Подготовка к осуществлению проекта.
   - Планирование
   - Определение наличия и качества ресурсов
   - Определение заинтересованных сторон
   - Определение реперных точек и показателей эффективности проекта
   - Определение окружения проекта
   - Определение внешних и внутренних факторов влияющих на проект
   - Определение ограничений, препятствий и угроз
   - Определение жизнеспособности проекта

3. Подходы к осуществлению проекта
   - Организационный подход
   - Социальный подход
   - Процессный подход
   - Структурный подход
   - Подход с позиции ЧР
   - Символический подход
   - Политический подход
 

4. Старт
    - С чего начать
    - Шесть шагов начала проекта

5. Осуществление проекта
   - Вовлечение в осуществление проекта
   - Организация ресурсов
   - Организация структур
   - Организация процессов
   - Координация

6. Управление проектом
   - Управление временем
   - Управление качеством
   - Управление рисками
   - Управление информацией
   - Управление человеческими ресурсами
   - Лидерство в проекте
   - Работа в команде

7. Завершение проекта
   - Завершение работ
   - Сдача проекта

Продолжительность: 1 или 2 дня (8 или 16 часов)

Регистрация на бесплатную презентацию

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *