Цифровизация в компании. Подготовка сотрудников к принятию изменений, формирование позитивной установки

В программу структурно заложено три блока:
1. Информирование.
2. Мотивирование на принятие изменений.
3. Подача цифровизации в компании как личной возможности снизить риски и сохранить перспективу/улучшить ее. Согласование целей и поведения с потребностями/планами компании.

Ваши выгоды:
Подготовка сотрудников к принятию изменений, формирование позитивной установки "Нам это нужно, мы готовы приложить усилия!"
Это снизит риски, сильно упростит процесс и даст результат лучше.
Плюс повысит лояльность к работодателю.

Описание программы:
Что такое цифровая трансформация? 

• Коснется ли это нас?               
• Что такое цифровая трансформация, каковы ее границы?
• Что будет происходить? 
• Каковы ключевые характеристики цифровой трансформации?
• Кому это нужно? Почему сейчас?
• Какие факторы способствуют цифровой трансформации?
• Что с нами будет?     
• На что направлена цифровая трансформация, каковы ее последствия?
• Кто выиграет от цифровизации? Что для этого нужно сделать?
• Посмотрим внимательнее. Что именно будет меняться?

- Финтех
- Страхование

• Какие навыки будут наиболее востребованы? Профессии будущего и трансформация существующих профессий.
• Без каких навыков не обойтись? «Цифровой минимум» для различных специальностей.
• Какие профессии «под ударом»? Куда пропали телеграфисты и машинистки?
• Как можно поддержать свою конкурентоспособность? Видение, цель, план действий, коррекция плана и результат.
• Что будет меняться в компаниях? Кто, что, зачем, как и когда?
• Как использовать эти изменения? Если ты не часть решения, то ты часть проблемы. Сопротивление изменениям и работа с собой. Поиск ниши.
• Какие сложности возникают и как с ними справляться? Практические рекомендации.
• Личный план цифровизации, список инструментов.