Игровой тренинг командного взаимодействия «Заводы»

«Заводы» - это игровой тренинг командного взаимодействия, который позволяет участникам    через увлекательную командную игру поисследовать особенности реальных стратегий в команде, обнаружить сильные стороны и зоны развития командной работы, получить опыт сотрудничества для достижения общей цели и сформировать новые принципы совместной работы.

Цель:
Улучшение коммуникаций группы, осознание участниками важности стратегии сотрудничества, а не соперничества во взаимодействии

Задачи:
▪      создать условия для осознания участниками важности договариваться и сотрудничать для достижения высоких результатов команды;
▪      через игровую активность позволить участникам увидеть и проанализировать собственные особенности командной работы, слабые стороны и возможности улучшения;
▪      улучшить коммуникативные навыки участников и навыки убеждения; 

Концепция игры: участники делятся на подгруппы, каждая из которых становится на время игры представителями одного из предприятий города. Правила игра ставят перед участниками противоречивые задачи – это и обеспечение производительности, и сохранение единой экосистемы, при этом условия игры создают благоприятную почву для конкуренции и столкновения интересов. Игра состоит из нескольких видов коммуникации игроков, циклично сменяющих друг друга: принятие решений и стратегий внутри команды – предприятия; разработка и организация вовлечения других игроков в свои идеи и стратегии; переговоры между представителями различных предприятий; обсуждение и поиск единого решения для всех предприятий-участников игры.  Благодаря продуманной механике игры, четко выверенным правилам, специальной программе автоматизированного подсчета ресурсов и итогов каждого этапа, игра проходит увлекательно и интересно для участников. А в ходе реализации игровых задач участники обнаруживают реальные стратегии взаимодействия, принятия решений, урегулирования конфликтов и получают возможность проверить их эффективность.

В завершении игры ведущий с помощью коучинговых технологий организовывает работу участников на присвоение игрового опыта и связи его с реальной деятельностью предприятия. С помощью фасилитации он помогает участникам сформировать ряд практически значимых выводов об эффективном командном взаимодействии, применимых к решению реальных рабочих задач.

Программа тренинга:

Этап работы	Содержание	Время
Игра «Заводы	Погружение в легенду игры, подготовка команд, изучение правил игры и особенностей игрового взаимодействия	40 мин
	Первый цикл (игровой «год») игры, включающий: разработку стратегии заводов; обсуждение – переговоры между заводами; принятие решений и подсчет итогов года	45 мин
	Последующие (3-4 цикла) игры	80 мин
	Подведение итогов (объявление результатов по всей игре), обратная связь участников, обмен впечатлениями	35 мин
Фасилитация – подведение итогов игры, «мостик» от игры в реальные рабочие задачи	Формулирование принципов эффективного командного взаимодействия исходя их опыта игры «Заводы»	20 мин
	Фасилитация на определение реальных ситуаций и задач, где применимы и актуальны данные принципы	20 мин
	Обсуждение опыта и закрепление результатов, обратная связь участников и ведущих	20 мин

Продолжительность: один день (4-5 часов)