Коучинг как инструмент управления

Цели:
Изучить набор инструментов бизнес коучинга в управлении людьми.
Научиться проводить эффективную беседу в стиле бизнес коучинг со своими подчиненными.

Описание программы:

• Коучинг, как новый стиль управления персоналом
• Эффективные вопросы: как направить сотрудника к ориентации на цели и результаты посредством эффективных вопросов, технология задавания эффективных вопросов.
• Навыки построения доверительных отношений с сотрудниками: активное слушание, которые может применять менеджер.
• Структура коучинговой сессии
• Обратная связь в коучинге. Подведение итогов в сессии, заполнение руководителем индивидуального плана личного развития сотрудника. 

Продолжительность: 16 часов