Наставничество в работе руководителя

Цель: формирование навыков наставничества у руководителей.

Описание программы:

• Этапы наставничества
• Составление плана личного развития (ПЛР) «наставляемых» сотрудников
• Методы коучинга в работе наставника
• Схема взаимоотношений «наставник - наставляемый»
• Понимание круга ценностей «наставляемого», необходимое для эффективной мотивации
  • Диапазон наставничества. Организация обмена опытом между сотрудниками. Принцип взаимодополнения при создании самообучающихся пар.
  • Постановка развивающей (обучающей) задачи по SMART
  • Контроль выполнения задачи, виды контроля, их сильные и слабые стороны
  • «Обратная связь» как инструмент мотивации и развития подчиненных
  • Технология формирование навыка «6 ШАГОВ»
  • Работа с check листом

Продолжительность: 16 часов