Наставничество в работе руководителя

Цель: формирование навыков наставничества у руководителей.

Описание программы:

  • Этапы наставничества
  • Составление плана личного развития (ПЛР) «наставляемых» сотрудников
  • Методы коучинга в работе наставника
  • Схема взаимоотношений «наставник - наставляемый»
  • Понимание круга ценностей «наставляемого», необходимое для эффективной мотивации
    • Диапазон наставничества. Организация обмена опытом между сотрудниками. Принцип взаимодополнения при создании самообучающихся пар.
    • Постановка развивающей (обучающей) задачи по SMART
    • Контроль выполнения задачи, виды контроля, их сильные и слабые стороны
    • «Обратная связь» как инструмент мотивации и развития подчиненных
    • Технология формирование навыка «6 ШАГОВ»
    • Работа с check листом

Продолжительность: 16 часов