Навыки эффективного управления и мотивация персонала

Как стать успешным руководителем?
Руководителю необходимо уметь ставить задачи перед подчинёнными, обучать, развивать, оценивать и мотивировать их, проводить совещания. При этом эффективность управленческого воздействия руководителя зависит не только от статуса, но и от владения определёнными технологиями.

Тренинг даёт чёткие алгоритмы действий по развитию мотивации и лояльности у подчинённых, знакомит участников с методами делегирования ответственности и способами урегулирования конфликтов, помогает выработать позитивный, вдохновляющий имидж. 

А также тренинг о том, как организовать людей и работу, чтобы каждый оказался на своём месте и мог трудиться с максимальной эффективностью и производительностью. 

Целевая аудитория: собственники, руководители компаний, коммерческие директора, топ-менеджеры, руководители высшего и среднего звена, руководители отделов персонала.

Цели тренинга: Формирование участниками практических навыков эффективного управления и мотивации персонала для успешного достижения поставленных целей. 

Программа тренинга:

 1. Что такое руководство?

  • Профессионально значимые компетенции руководителей
  • Баланс навыков менеджера и лидера

2. Цикл функций управления

  • Принципы управления с помощью целей
  • Постановка цели с помощью критериев SMART
  • Уровень зрелости подчиненных и способы постановки задач согласно уровням

3. Планирование

  • Зачем необходимо планирование
  • Инструменты планирования

4. Делегирование

  • Когда и что делегировать
  • Психологические барьеры делегирования
  • Что никогда нельзя делегировать

5. Контроль исполнения

  • Виды контроля
  • Преимущества и риски каждого вида контроля

6. Обратная связь руководителя

  • Правила мотивирующей критики
  • Основные правила обратной связи
  • Как работать с конфликтами

7. Мотивация подчиненных

  • Основные факторы и механизмы мотивирования
  • Метод структограммы: типология сотрудников
  • Типы трудовой мотивации, как понять, кого и как мотивировать
  • Принципы мотивации

8. Командообразование

  • Что такое команда
  • Миссия и цели команды

9. Подведение итогов обучения

Методы и формы обучения: Интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков и умений управлять повседневными процессами компании; индивидуальный подход; деловые, ролевые и ситуативные игры; групповые и индивидуальные упражнения. Краткие теоретические и методические материалы.

Тренинг проводится по схеме: теоретический блок — практическое отработка теории — групповое обсуждение, присваивание полученного опыта. В ходе занятий используются упражнения, обсуждения, бизнес-кейсы, деловые игры, групповая и индивидуальная работа.

Продолжительность тренинга2 дня (по 8 часов). Внутри каждого дня занятий 1 перерыв на обед (60 минут) и 2 кофе-брейка по 15-20 минут.

В тренинге за основу взят индивидуальный подход к каждому участнику. Использует деловые игры для отработки и закрепления навыков.

Дата тренинга: 28-29 ноября (ср-чт), 5-6 декабря (ср-чт) с 10:00 до 18:00 или в любое удобное для вас время в корпоративном формате. 
Стоимость участия в тренинге составляет 17 500 рублей.
Скидки: при участии нескольких сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 
2 человека – 10%, 3 и более человек от компании – 15%.
В стоимость обучения входит: 
- авторский методический материал, 
- кофе-паузы, 
- свидетельство о прохождении обучения по данной теме, 
- обратная связь от тренера.

Тренинг ведёт: 
эксперт-практик в области управления и мотивации персонала, профессиональный бизнес-тренер и консультант, а также практикующий психолог с многолетним (более 20 лет) опытом индивидуальной и групповой работы.

Место проведения: 
Санкт-Петербург, Невский проспект, д.78 (3 мин. от метро Маяковская).
Всем участникам высылается подробная схема проезда на тренинг.Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Почитать отзывы с тренингов для руководителей>> 

Записаться на тренинг>>

Позвоните нам прямо сейчас по номеру 8(812)309-07-09; 8(952)350-41-81 или отправьте письмо на адрес info@golden-pegas.ru.

Зарегистрироваться на тренинг>>