Новые ресурсы в подготовке презентации, переговорах и разработке проектов или Mind Map в работе современного Менеджера
Чтобы преуспеть в бизнесе,
необходимо заставить других
видеть вещи так, как видишь их ты.
Mind Map или Интеллект Карта – один из наилучших способов расширить возможности вашего мышления и коммуникативных способностей. Это методика, которой успешно пользуются представители самых разных профессий в мире, так как ее простота и доступность помогают известным бизнесменам, журналистам, консультантам, ученым, политикам и президентам.
Регулярное применение Mind Map в различных сферах жизни и бизнеса позволяет систематизировать огромные объемы информации, развивать память и интуицию, активизировать свои творческие ресурсы, понимать других людей и находить лучшие решения в противоречивых ситуациях. Многие успешные компании, оценив эффективность данного подхода, широко применяют его во внутреннем электронном документообороте, используя специальное Программное Обеспечение.
Давайте присоединимся к лучшим!
Цель тренинга:
Освоить новый эффективный подход в ряде важнейших направлений в работе менеджера: подготовка выступления (презентации), проведение переговоров, разработка и планирование проектов.
Задачи:
1. Ознакомиться с возможностями метода «расширенного мышления»;
2. Освоить приемы и закономерности применения Интеллект Картирования в бизнесе;
3. Освежить основные правила подготовки и проведения презентаций.
4. Дать участникам навыки эффективного применения Интеллект Картирования при работе с информацией, подготовке презентаций и выступлений;
5. Освежить основные правила эффективных переговоров и взаимодействия с клиентами;
6. Освоить новый подход, повышающий эффективность и результативность переговоров;
7. Структурировать схему разработки и планирования проекта;
8. Дать практический инструмент эффективной работы команды на стадии разработки и планирования проекта;
9. Разработать реальные проекты для осуществления бизнес задач компании.
10. Освоить новые техники влияния на эмоциональное и когнитивное восприятие людей.
Современный мир бизнеса требует от менеджера умения обрабатывать огромные массивы информации, сортировать и передавать далее ее всем заинтересованным лицам или потенциальным потребителям. Однако естественные ограничения нашего мышления и привычные способы передачи информации зачастую ставят преграды на этом пути, создавая ошибки взаимопонимания и принося непростительные потери. Простым способом облегчить эту задачу и избегать затруднений, является возможность подключения более широких ресурсов мозга и мышления, заложенных в самой методике Интеллект Картирования (Mind Map).
В процессе многолетней работы с общественными, коммерческими, производственными и государственными организациями, мы неоднократно получали отличные результаты, используя Интеллект картирование на конференциях, тренингах и семинарах. На основе этого опыта разработана программа данного тренинга, включающая приемы и рекомендации, соблюдение которых является залогом успеха.
Именно поэтому мы предлагаем вам тренинг, позволяющий найти эффективные решения, которые вы превратите в реальные проектные решения вашей компании.
В результате обучения участники:
- Познакомятся с особенностями и функциями мышления.
- Получат инструменты «расширенного мышления», позволяющие упростить любую работу с информацией.
- Научатся одновременно составлять несколько планов одного выступления.
- Освоят навык решения спорных вопросов и преодоления сложности в переговорах.
- Научатся выстраивать командный дух и вызывать энтузиазм у любой команды участников проекта.
- Освоят навыки управления проектами.
- Реально разработают актуальные проекты в деятельности компании.
- Найдут для себя новые возможности применения метода Интеллект Картирования.
Описание программы:
1 день
1. Начало тренинга, введение, погружение в тему
- Вводные тренинговые процедуры.
- История и предпосылки возникновения метода.
- Варианты применения в профессиональной жизни.
- Ограничения нашего мышления и стереотипы решения сложных задач работы с информационными потоками.
- Mind Map(ММ) – память и мышление без ограничений, таблеток и искусственных стимуляторов.
2. Структура переговоров. Модель долгосрочной лояльности
- Этапы составления и правила использования ММ.
- Правила увеличения ресурсов мозга на примере ММ.
- Примеры и образцы авторских Интеллект Карт и ширина опыта их использования.
- Приятные побочные эффекты.
- Практическая работа с первыми картами по реальным задачам участников.
3. Подготовка выступлений и презентаций
- Основные затруднения и ошибки при подготовке и проведении публичных выступлений.
- Эмоциональная и рациональная составляющие презентаций.
- Основные правила, структура и ресурсы эффективных публичных выступлений.
- Обобщение опыта участников.
4. Mind Map(ММ) - подготовка презентации.
- Практическая работа участников по планированию, подготовке и разработке реальных презентаций.
- Домашнее задание.
- Закрытие первого дня тренинга.
2 день
1. Mind Map(ММ) – проведение презентации
- Проведение презентации.
- Каверзные вопросы, недостаток времени, подведение итогов, как получать решение аудитории.
- Анализ и подведение итогов.
2. Переговоры, основные закономерности и правила взаимодействия
- Контакт, доверие и взаимопонимание – основа общения эффективных отношений.
- Структура переговоров.
- Поиск потребностей собеседника. «Моя Карта и Карта собеседника». Единый Образ будущего.
- Сложные переговоры: удержание цели в голове, сохранение спокойствия и выдержки.
- Игра «Князь и Воевода».
3. Мой индивидуальный переговорный стиль
- «Парус успешного переговорщика» - 4 вектора возможностей в сложных переговорах: Сила, Целеустремленность, Вариативность, Атмосфера общения.
- Самооценка стиля на основе графической карты переговоров.
- Что влияет на исход переговоров?
4. Mind Map(ММ) – инструмент переговоров
- Как вызвать интерес, доверие, взаимопонимание, общее видение Картины с двух сторон с применением ММ.
- Практическая работа участников по проведению переговоров с разными задачами.
- Разбор и анализ, присвоение опыта.
3 день
1. Работа в команде и проектный менеджмент
- Командная работа, особенности и ловушки групп мышления.
- Основные правила проектного менеджмента.
2. Разработка творческих проектов.
- Алгоритм разработки проекта с использованием ММ.
- Презентации наработок.
- Анализ результатов.
3. Наши проекты.
- Стратегические цели и задачи компании.
- Создание и адаптация проектных команд.
- Разработка актуальных проектов.
4. Построение алгоритма работы.
- Закрытие тренинга.
- Защита реальных проектов и поиск «белых пятен» в них. От ММ к графику Ганта, от картины будущего к реализации проекта.
- Завершающие процедуры присвоения опыта.
Методы обучения: моделирование деловых и ролевых ситуаций, обратная связь от участника, тренера, дискуссии, обмен опытом, мини лекции, презентации, практические задания и отработки.
Весь тренинг сопровождается индивидуальными заданиями, способствующими освоению навыков.
Оценка эффективности:
Отзывы и предложения участников: заполнение участниками анкет с оценками форм, методов проведения курса, отзывами и предложениями.
Подробный отчет тренера после тренинга, содержащий описание групповых процессов и индивидуальные рекомендации по развитию для данной группы участников.
Продолжительность: 3 дня практических занятий (24 часа)
