Онлайн-семинар «Тайм-менеджмент: Как успевать все и даже больше»
Деньги дороги, жизнь человеческая еще дороже, а время дороже всего.
А.Суворов
Время – это самая стабильная и конвертируемая валюта. Вы в любое время сможете «конвертировать» его в деньги, удовольствие, здоровье, работу и другие важные вещи. Но оно также является невосполнимым ресурсом – у вас никогда не будет больше 24 часов в сутки.
Грамотное управление временем уменьшает количество стрессов, т.к. вы четко знаете какие из запланированных дел сделать в первую очередь, а какие отложить, чтобы вернуться чуть позже и при этом достигнуть максимального результата. Именно эффективное использование своего времени может стать одним из сильнейших ваших конкурентных преимуществ.
Цель: формирование навыков эффективного управления временем (как собственным, так и временем подчиненных и партнеров).
Аудитория: руководители и менеджеры разного уровня, которые хотят повысить профессиональную эффективность.
Формат: он-лайн обучение (вебинар)
Программа:
Занятие 1:
- Тайм-менеджмент – наука или искусство.
- Управление временем в профессиональной и личной жизни.
- Ощущение времени, индивидуальные особенности. Почему люди по-разному относятся ко времени.
- Самодиагностика: живем в потоке жизни или наблюдаем со стороны?
- Постановка профессиональных целей и задач.
- Мечты и цели.
- Критерии постановки эффективных целей SMART или КРЕДО.
- Свои и чужие цели. О причастности к задачам бизнеса и донесении важности каждой задачи.
Занятие 2:
- Расстановка приоритетов.
- Расстановка приоритетов в жизни и бизнесе
- «Колесо баланса» - инструменты расстановки приоритетов. Как включить в рабочий день задачи по всем направлениям деятельности? О многогранности задач руководителя.
- «Колесо задач»
- Проектное планирование и приоритеты задач
Занятие 3:
- Планирование и приоритеты во времени.
- Значение планирования. Почему для одних — это тяжкий труд, а для других легкая задача?
- Секреты эффективного планирования. Виды планирования: Квартальное, проектное, многозадачное.
- Расстановка приоритетов: Метод С.Кови, Принцип Парето, Метод ABCDE, Декартовы вопросы.
Продолжительность: 6 часов (3 вебинара по 2 часа)
Программа реализуется в формате вебинара: 1 раз в неделю - 2 часа занятие - домашнее задание - чат поддержки на весь период обучения с тренером - группа от 2-х до 12 человек - видеоматериалы остаются у всех участников.
