Повышение эффективности использования человеческих ресурсов

Цели тренинга:
- дать возможность участникам взглянуть на свою деятельность как на системный процесс;
- довести до осознания участников собственную роль в процессе управления человеческими ресурсами в повседневной деятельности;
- помочь участникам оценить эффективность использование человеческих ресурсов со стороны;
- дать участникам методологию управления людьми с целью повышения их эффективности. Определение возможных резервов;
- помочь участникам планировать деятельность, выискивая скрытые резервы для повышения эффективности работы в условиях жесткого дефицита ресурсов.

Описание программы:
1. Что такое организация.
Интерактивная дискуссия с участниками иллюстрированная наглядными материалами (слайдами).

2. Основы профессиональной деятельности.

3. Эффективная организация трудового процесса.

4. Как рассчитать необходимые ресурсы (человеческие и временные).

Деловая игра с последующим разбором, чтобы помочь участникам сделать необходимые выводы на собственном опыте.

5. Организация процесса в режиме дефицита ресурсов.

6. Управленческие функции.

Доклад ведущего, с переложением участниками полученной информации на свой практический опыт.

7.Технологии повышения эффективности использования ресурсов.

Деловая игра с последующим разбором, требующая использовать всю полученную ранее информацию, для закрепления материала и получения практического опыта в планировании и перераспределении ресурсов (в условиях дефицита времени).

Продолжительность: 1 день (8 часов)