Руководство людьми и управление продажами

Целевая аудитория: собственники, руководители компаний, коммерческие директора, топ-менеджеры, руководители высшего и среднего звена, руководители отделов оптовых и розничных продаж.

Цели тренинга: формирование участниками практических навыков эффективного управления

Форма проведения тренинга:

Программа проводится в форме активного тренинга, краткое ознакомление с существующими теориями по каждой из тем курса, углубляемое, индивидуализируемое и закрепляемое многочисленными практическими упражнениями и ролевыми играми.

Содержание тренинга:

Факторы, влияющие на результат работы коммерческой организации
Ответственность руководителя за групповой результат
Лидерство руководителя
Стили лидерства
Ситуационное лидерство
Делегирование
Управление исполнением
Принятие решений
Цикл управления исполнением
Планирование и перспективное мышление
Постановка целей
Иерархия целей
Стандарты качества работы в активных продажах
Ваши продавцы работают на Компанию, на Вас или на самих себя?
Эффективный контроль
Управление временем руководителя
Навыки коммуникации руководителя
Проведение эффективных собраний и совещаний
Обратная связь подчиненным
Мотивация людей
Финансовая и нефинансовая мотивация
Особенности мотивации продавцов
Управление конфликтами в группе
Сплочение команды
Корпоративная культура Компании
Оценка персонала
Развитие подчиненных
Управление «звездами» и «незаменимыми» сотрудниками
Отбор и адаптация новых продавцов
Наставничество (коучинг)

Продолжительность:  2 дня (по 8 часов) или в корпоративном формате в любое удобное вам время

Стоимость: 17 500 рублей

В стоимость обучения входит:

  1. Авторский методический материал.
  2. Кофе-паузы.
  3. Сертификат о прохождении обучения.


ВАЖНО:

Тренинг ведёт:

Пономарев Петр, международный бизнес-тренер, бизнес-консультант, опыт проведения тренингов с 1994 года.

Опыт работы: от менеджера по продажам до главы представительства международной консалтинговой компании.

Работал с персоналом компаний: Canon, Corning, Danone, Eniro Telia, Fazer, Gillette, Heineken, Hyundai Motor Company, IKEA, Japan Tobacco Int'l, Kraft Foods, Lindstrom, Motorola, Philip Morris, Procter&Gamble, SUN Interbrew, Sun Microsystems, Swedwood, TNT Express, URSA Eurasia, Valio, Volvo, Wrigley, Wurth,  Итака, агентство недвижимости, МегаФон, оператор сотовой связи, сеть мультибрендовых розничных магазинов и многие другие.

Отличительные особенности:
- Результативность программ и удовлетворенность заказчиков
- Многолетние добрые деловые отношения с заказчиками
- Надежность, пунктуальность и обязательность
- Свободное владение английским языком

 
Место проведения: Санкт-Петербург, м. Маяковская, Невский проспект, д 78 (3 мин от метро). 
Всем участникам высылается подробная схема проезда на тренинг. Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Отзывы о тренинге и тренере:

«Очень полезный, нужный тренинг. Позволил оформить и систематизировать ранее полученные знания на основе опыта работы. Дал много новых понятий и знаний относительно работы с подчиненными. Особенно запомнились темы постановки задач подчиненным, получения от них обратной связи и разный подход управления к сотрудникам с разным опытом работы и уровнем знаний»,- Василий Хван, On-Trade менеджер, SUN Interbrew 

«Тренинг помог закрепить и систематизировать знания по постановке целей, эффективному контролю. Очень полезна информация по определению стиля руководства, правилам предоставления обратной связи подчиненным. Спасибо!!!»- Анастасия Куличенко, Региональный менеджер по ключевым клиентам, SUN Interbrew 

«Необходимый тренинг для руководителя. Аттестация как один из инструментов для более глубокого изучения своих подчиненных и самого себя, а как следствие возможность разработки мотивационной программы для каждого сотрудника»,- Ольга Федосеева, Директор представительства в Самаре, URSA Eurasia 

«Очень полезная вещь как механизм мотивации и как рычаг для управления персоналом, нахождения контакта с подчиненными»,- Павел Терещенко, Директор представительства в Ростове, URSA Eurasia 

«Много полезной информации. В особенности акценты на роль лидера, функции менеджера и лидера, мотивационные модели. Совместные задания по разработке стратегии, выступления и их анализ – очень применимы на практике»,- Анна Морозова, Менеджер по развитию бизнеса, URSA Eurasia 

«Хорошо подобранный материал, интересная информация, отличное изложение. В целом результат превзошел мои ожидания. Очень полезно»,- Мариам Кунтелева, Финансовый директор, URSA Eurasia 

«Интересные, захватывающие занятия, имеющие неожиданные и резкие повороты, которые идеально моделируют действительную рабочую обстановку, мне очень помогли и были полезны для развития лидерских качеств и правильной оценки персонала. Огромное спасибо ведущему»,- Ольга Скуркович, Заместитель главного бухгалтера, Филиал «Василеостровский» ОАО «ПСБ» 

«Очень познавательно, интересно и динамично. Информация подавалась в доступной и наглядной форме, понятно, как ее использовать на практике. Все участники получили достаточно подробную и полезную обратную связь. Работа ведущего высокопрофессиональна. Большое спасибо!»,- Оксана Стародетская, Менеджер Управления по работе с персоналом ОАО «ПСБ»

Почитать отзывы с тренингов для руководителей>>

Записаться на тренинг сейчас >>
 

Способы оплаты: счет на вашу фирму, яндекс.деньги, вебмани, банковская карта любого банка или квитанция для банка. 
Организатором является ООО"Золотой Пегас" ИНН 7814529533 ОГРН 1047855030882

Позвоните нам прямо сейчас по номеру 8(812)309-07-09; 8(952)350-41-81 или  

ОТПРАВЬТЕ ОНЛАЙН-ЗАЯВКУ>>