Семинар-тренинг «Коучинг для руководителей»
Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.
Вы научитесь:
• Понимать философию и технологию коучинга.
• Использовать полученные знания в практике повседневной управленческой деятельности.
Описание программы:
1. Эффективный руководитель: осознание своей роли и влияния на процесс и результат деятельности своей организации.
2. Профессионально значимые управленческие компетенции, которые необходимо развивать руководителю.
3. Какие навыки руководитель может развить с помощью коучинга?
- Управление своим временем и временем подчиненных
- Межличностная коммуникация
- Самопрезентация и публичные выступления
- Успешное ведение переговоров с деловыми партнерами
- Предотвращение конфликтов с партнерами по бизнесу
- Проведение совещаний
- Делегирование полномочий
- Лидерство и построение своей команды
4. Ограничения и возможности применения коучинга в организации.
5. Место коучинга в системе управленческих концепций.
6. Особенности применения различных видов коучинга:
- Экспертный коучинг и наставничество
- Производственный коучинг
- Коучинг высоких достижений
- Лайф-коучинг
7. Отличие коучинга от других форм работы с людьми (консалтинга, психологического консультирования, администрирования и наставничества).
8. Инструменты и технологии коучинга
- Модель GROW в коучинге
- Модель SMART. Постановка цели по SMART
- Модель CLEAR
- Пирамида логических уровней
- Колесо баланса
- Декартовы вопросы
- Рефрейминг
- Виды бесед. Алгоритм проведения беседы
- Как правильно слушать? Активное слушание. Пассивное слушание
- Техники присоединения
- Способы противостояния влиянию и манипуляции
9. Основные инструменты коучинга в работе руководителя
- Модель GROW как базовая структура коуч-сессии
- Психологические инструменты поддержки подчиненных
- Полевое наблюдение
- Развивающая обратная связь
- Индивидуальный план развития
- Мастер-классы по отработке навыков
10. Алгоритм построения коучингового диалога. Типы вопросов в коучинге
Мотивация персонала в стиле коучинг. Структура мотивационной беседы
Предоставление обратной связи подчинённому. Модель предоставления обратной связи
Помощь в постановке целей
Эффективная работа со временем в коучинге
Коучинг в команде. Инструменты группового коучинга
Подведение итогов работы. Ответы на вопросы.
Методы и формы работы:
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Продолжительность: 2 дня с 10:00 до 18.00 в корпоративном формате в любое удобное для вас время.
|
Тренинг ведёт: |
Чуракова Светлана Анатольевна, тренер, коуч и руководитель Группы психологического обеспечения УРП с 20-тилетним стажем HR и 14-тилетним опытом в ООО "Газпром трансгаз Санкт-Петербург" |
Отзывы:
«Информация нужная, с которой можно далее работать самостоятельно. Направление дано. Нет воды. В процесс вовлечены все участники группы. Светлана, как тренер очень понравилась. Ответила на все мои вопросы. Организация тренинга отличная»,- Ермакова Ирина, АБЗ-Дорстрой
«Очень полезный и информативный тренинг. Светлана Анатольевна – приятный человек, интересный собеседник и опытный тренер. Постараюсь по максимуму использовать полученный материал и методики. Мне было очень комфортно на тренинге. Огромное спасибо!»- Вакуленко Олеся Александровна, ООО «Восход»
«Интересный, дает возможность задуматься об отправных точках в собеседовании. Тренер – яркая, интересная, располагает к себе, грамотно подает материал»,- Юрлова А.И., ГК«Скаут»
"Получила очень много новой информации, осталось очень хорошее впечатление от тренинговой компании. Бизнес тренер профессионал, поделилась опытом доступным языком! Организация замечательная",- Кукушкина Александра Андреевна
"Очень хороший тренинг эффективный менеджмент, который дает практические навыки для использования в ежедневной работе. Тренер Чуракова Светлана обладает большим практическим опытом, глубоко понимает предметную область, огромное ей спасибо за тренинг!"- Арнаутов Сергей, ООО "Арлифт"
Все отзывы о Чураковой Светлане
Позвоните нам прямо сейчас по номеру 8(812)309-07-09; 8(952)350-41-81 или отправьте письмо на адрес info@golden-pegas.ru.
Зарегистрироваться на тренинг>>
