Стратегическое мышление. Эффективные механизмы стратегического видения и планирования

Цель:

внедрить в деятельность руководителей эффективные механизмы стратегического видения и планирования для достижения цели компании. 

Описание программы:

• Сущность стратегического планирования.
• Понятия стратегии развития и стратегического планирования.
• Взаимосвязь целей компании, стратегии и тактики.
• Смысл и психологическая сущность стратегии.
• Роль стратегии в достижении целей компании.
• Особенности российского стратегического планирования. Стратегическое видение.
• Образ мышления руководителя.
• Механизм стратегического мышления.
• Предназначение компании, миссия, ценности и стратегия.
• Управленческие стереотипы.
• Стратегия и принятие управленческих решений.
• SWOT анализ в стратегическом планировании Постановка целей.
• Цели компании как отправная точка стратегического планирования.
• Стратегические и функциональные цели.
• Декомпозиция целей.
• SMART-критерий.
• Смысл и психологическая сущность целей. Алгоритм стратегического планирования.
• Этапы стратегического планирования.
• Подготовка к стратегическому планированию.
• Разработка миссии и ценностей.
• Разработка стратегических целей компании на основе системы BSC 
• Разработка системы мотивации на основе KPI
• Проведение анализа внутренних и внешних факторов.
• Формулирование стратегии развития.
• Составление стратегического плана.
• Составление плана реализации стратегии. 

Продолжительность: 16 часов