Стратегическое мышление. Эффективные механизмы стратегического видения и планирования

Цель:

внедрить в деятельность руководителей эффективные механизмы стратегического видения и планирования для достижения цели компании. 

Описание программы:

  • Сущность стратегического планирования.
  • Понятия стратегии развития и стратегического планирования.
  • Взаимосвязь целей компании, стратегии и тактики.
  • Смысл и психологическая сущность стратегии.
  • Роль стратегии в достижении целей компании.
  • Особенности российского стратегического планирования. Стратегическое видение.
  • Образ мышления руководителя.
  • Механизм стратегического мышления.
  • Предназначение компании, миссия, ценности и стратегия.
  • Управленческие стереотипы.
  • Стратегия и принятие управленческих решений.
  • SWOT анализ в стратегическом планировании Постановка целей.
  • Цели компании как отправная точка стратегического планирования.
  • Стратегические и функциональные цели.
  • Декомпозиция целей.
  • SMART-критерий.
  • Смысл и психологическая сущность целей. Алгоритм стратегического планирования.
  • Этапы стратегического планирования.
  • Подготовка к стратегическому планированию.
  • Разработка миссии и ценностей.
  • Проведение анализа внутренних и внешних факторов.
  • Формулирование стратегии развития.
  • Составление стратегического плана.
  • Составление плана реализации стратегии. 

Продолжительность: 16 часов