Лидерство в управлении командой

Что такое лидерство? Много лет мы определяли
лидерство как процесс влияния на людей для достижения
какой-либо цели. Современное понятие лидерства шире.
Это способность при помощи собственной
индивидуальности развивать индивидуальность других людей.

Программа тренинга позволяет участникам тренинга развить навыки уверенного поведения и умения вести за собой людей.

Цели тренинга:

• развитие лидерских качеств участников,
• развитие уверенности в себе и готовность брать на себя ответственность,
• тренировать гибкость мышления,
• развивать умения задавать вопросы, слушать собеседника, аргументировать свою позицию,
• развивать умение управлять группой, вести за собой людей.

 В программе тренинга:

1. Что такое лидерство?

• феномен лидерства,
• формальные и неформальные лидеры,
• влияние лидера на группу и группы на лидера,
• типологии людей и их взаимодействие,
• тесты на лидерство.

 
2. Развитие лидерских качеств.

• стили лидерства,
• как стать лидером для своей команды?
• техники влияния и убеждения,
• методы самопрезентации.

 
3. Лидерство и работа в команде.

• что такое команда? Типы команд,
• что делают группу людей командой?
• как построить команду?
• поддержание командного духа,
• коммуникации и межличностное общение в команде.

Методика обучения и формы работы на тренинге:

Интерактивные мини-лекции, ролевые и ситуативные игры, дискуссии, работа в малых группах, упражнения в парах, индивидуальная тренировка.

Используется цикл Колба, когда в ходе обучения участникам предлагается поведенческая модель, которая исследуется и отрабатывается на практике в ходе ролевых взаимодействий и деловых игр. При этом новая модель поведения не только отрабатывается, но и проходит групповое обсуждение, что позволяет участникам тренинга осознать её механизмы и разнообразные способы применения.

Участники ведут записи в ходе тренинга, а также получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем, как справочные пособия.

Результат обучения: 

- участники продиагностируют свой тип лидерства и получат рекомендации по его совершенствованию,
- потренируются брать на себя лидерскую ответственность, искать различные варианты движения к намеченной цели,
- участники разовьют навыки самопрезентации, уверенного поведения,
- отработают умение убеждать собеседника,
- научатся грамотно задавать вопросы, слушать собеседника,
- узнают способы мотивации персонала на эффективное сотрудничество и достижение совместно результата.

Продолжительность тренинга:

16 часов: два занятия по 8 астрономических часов.
Внутри каждого занятия 1 перерыв на обед (60 минут) и 2 кофе-брейка по 15-20 минут.