Тренинг для ТОП-менеджеров компании
Цель обучения:
1. Создать условия для осознания руководителями значимости стратегического видения, долгосрочного планирования в результатах компании.
2. Повышение мотивации и компетенций участников в построении эффективного взаимодействия с внутренними и внешними партнерами для достижения общих целей.
Описание программы:
Часть 1. Развитие стратегического видения руководителя
- Знакомство группы с тренером
- Анализ текущей ситуации: факторы, влияющие на результат
- Компетенции перспективное мышление и сценарное планирование
- Временной горизонт и географический масштаб сценариев
- Компетенции открытость новому, гибкость и адаптивность
- Анализ рыночных тенденций, вариативность будущего
- PEST-анализ: политические, экономические, социальные, технологические изменения
- Понимание стратегии развития Компании
- Корпоративные ценности организации
- Трансляция идей подчиненным
- Работа с инерционностью и сопротивлением изменениям
- Потенциальные риски, управление рисками
- Креативные технологии и форсайтинг
- Вдохновение и мотивация через стратегическое видение
Часть 2. Достижение результата через повышение эффективности взаимодействия с внутренними и внешними партнерами
- Факты и чувства при взаимодействии с партнерами
- Установление рабочего контакта с партнерами
- Сплочение команды в рамках корпоративной культуры
- Распределение ролей при командной работе
- Согласование взаимных ожиданий
- Выяснение ситуации партнеров, техника интервью
- Техника «продажа идей»
- Развитие силы убеждения и навыков презентации
- Работа с возражениями партнеров
- Как критиковать и как принимать критику
- Потенциальные конфликты, управление конфликтами
- Подведение к решению и фиксация решений
- Контроль выполнения договоренностей
- Подведение итогов курса
Форма проведения тренинга:
Тренинг проводится в форме кратких этапов ознакомления с теорией и большого количества индивидуальных и групповых практических заданий по каждой теме, для последующего анализа и выработки индивидуальных рекомендаций каждому из участников.
Продолжительность: 2 дня (12 или 16 часов)
