Тренинг для ТОП-менеджеров компании

Цель обучения: 

1. Создать условия для осознания руководителями значимости стратегического видения, долгосрочного планирования в результатах компании.

2. Повышение мотивации и компетенций участников в построении эффективного взаимодействия с внутренними и внешними партнерами для достижения общих целей.

Описание программы:

Часть 1. Развитие стратегического видения руководителя

  • Знакомство группы с тренером
  • Анализ текущей ситуации: факторы, влияющие на результат
  • Компетенции перспективное мышление и сценарное планирование
  • Временной горизонт и географический масштаб сценариев
  • Компетенции открытость новому, гибкость и адаптивность
  • Анализ рыночных тенденций, вариативность будущего
  • PEST-анализ: политические, экономические, социальные, технологические изменения
  • Понимание стратегии развития Компании
  • Корпоративные ценности организации
  • Трансляция идей подчиненным
  • Работа с инерционностью и сопротивлением изменениям
  • Потенциальные риски, управление рисками
  • Креативные технологии и форсайтинг
  • Вдохновение и мотивация через стратегическое видение

Часть 2. Достижение результата через повышение эффективности взаимодействия с внутренними и внешними партнерами

  • Факты и чувства при взаимодействии с партнерами
  • Установление рабочего контакта с партнерами
  • Сплочение команды в рамках корпоративной культуры
  • Распределение ролей при командной работе
  • Согласование взаимных ожиданий
  • Выяснение ситуации партнеров, техника интервью
  • Техника «продажа идей»
  • Развитие силы убеждения и навыков презентации
  • Работа с возражениями партнеров
  • Как критиковать и как принимать критику
  • Потенциальные конфликты, управление конфликтами
  • Подведение к решению и фиксация решений
  • Контроль выполнения договоренностей
  • Подведение итогов курса

Форма проведения тренинга:
Тренинг проводится в форме кратких этапов ознакомления с теорией и большого количества индивидуальных и групповых практических заданий по каждой теме, для последующего анализа и выработки индивидуальных рекомендаций каждому из участников.

Продолжительность:  2 дня (12 или 16 часов)