Тренинг Стили руководства

Тренинг ориентирован на руководителей всех уровней.

В результате каждый участник тренинга:

• Научится использовать в своей работе 4 стиля руководства
• Научится правильно подбирать необходимый стиль руководства, в зависимости от уровня профессионального развития сотрудника и уровня сложности задачи

В программе:

1. Диагностика участника. Какой я руководитель.

• Гибкость при применении стилей руководства
• Эффективность выбора стиля руководства
• Представление об успехе. Представление о людях

2. Уровень профессионального развития.

• Компетентность
• Мотивация
• Модель компетенций
• Четыре уровня профессионального развития

3. Концепция «Стили руководства».

• Директивное поведение.
• Поддерживающее поведение.

4. Четыре стиля руководства.

• Директивный стиль руководства S1.
• Наставнический стиль руководства S2. 
• Поддерживающий стиль руководства S3.
• Делегирующий стиль руководства S4.
• Четыре роли руководителя.
• Четыре стиля принятия решения.
• Последствия чрезмерного делегирования.
• Последствия чрезмерной директивности.
• Причины разочарования в работе. 

Продолжительность тренинга: 8 часов: одно занятия.
Внутри занятия 1 перерыв на обед (60 минут) и 2 кофе-брейка по 15-20 минут.