Тренинг «Управление мотивацией»

Цель: научиться определять ведущий мотив деятельности и воздействовать на него.

Описание программы:

Внешняя и внутренняя мотивация.
Проявление интереса к личности сотрудника и проблеме подчиненных.
Изучение 5 основных мотивов к деятельности: МАТЕРИАЛЬНЫЙ, СОЦИАЛЬНЫЙ, ИДЕЙНЫЙ, ПРОЦЕССНЫЙ, ДОСТИЖЕНЧЕСКИЙ
Инструмент по определению ведущего мотива сотрудников
Формирование и анализ персональной карты ведущих мотивов Ваших сотрудников.
Разработка ФРАЗ-АКТИВАТОРОВ ведущего мотива
Перевод задачи в задание.
Инструмент формулирования задания.
Способы воздействия на ведущий мотив сотрудника.
Типичные ошибки при инструктировании подчиненных.

Продолжительность: 16 часов