Бизнес-тренер по бережливому производству,5S и Lean офис Тенишева Наиля

Главная
Тренеры
Тенишева Наиля

Бизнес-тренер, бизнес-консультант.

2006-2009 НОУ РИПТиБ КАМАЗа - Региональный институт передовых технологий и бизнеса (институт повышения квалификации):
- Автор и разработчик тренингов. Консультант.
- Проведение семинаров и практикумов на производстве по применению инструментов улучшения процессов (Lean,Бережливое производство), 5S, Картирование производственных и административных процессов.
- Сокращение всех видов потерь на производстве и в офисе, Стандартизация, Визуальный менеджмент, Кайдзен, JIT.
- Разработан и применяется стандарт картирования - электронная форма.
- Обучение направлениям «Бережливое производство», подготовка проектов к защите.

Разработаны курсы и учебно-методические пособия
1.Бережливое производство - основной курс.
2.Картирование потока создания ценности.
3.5S Организация и оптимизация рабочих мест.
4.Лин офис. Бережливые технологии в административных процессах.
5.Обучение специалистов по развитию Производственной системы.

Опыт работы
2006- н.время бизнес-тренер по Бережливому производству, 5S И Lean офис
2004-2006 Преподаватель-методист кафедры Экономики и бизнеса РИПТиБ - разработка программ, организация и проведение корпоративных курсов ОАО «КАМАЗ» (для начальников производств, цехов, отделов; мастеров, молодых специалистов, молодых рабочих).
2003-2004 социолог, лаборатории социологических исследований Департамента трудовых отношений и развития персонала ОАО «КАМАЗ»

Клиенты
Компания «Дау Изолан» (г.Владимир) , ООО «Би Питрон», «Nestle», «Lays», ООО «Диаконт», Альметьевские тепловые сети, «Парфинский фанерный завод», «Ростелеком», ООО "АЕК" - завод холдинга PKC Group (Карелия), Группа компаний «Маяк» ООО «Роспромстрой (г.Ярославль), Тюменский индустриальный университет,
Автомобильный завод ОАО «КАМАЗ» г.Набережные Челны, Татарстан.
ООО «КАМАЗавтотехника» г. Заинск , Татарстан.
Туймазинский завод автобетоновозов г.Туймазы, Башкортостан.
ООО «КАМАЗ- Энерго» г.Набережные Челны, Татарстан.
ООО «Электротранспорт».
ЗАО «Челныводоканал».
ЗАО «РемДизель».
Департамент Главного Метролога ОАО «КАМАЗ».
Департамент Телекоммуникаций ОАО «КАМАЗ».
Департамент Финансов ОАО «КАМАЗ».
Департамент трудовых отношений и развития персонала ОАО «КАМАЗ».
Службы дирекции ОАО «КАМАЗ»
ООО "Nestle", ЗАО "Lays",ЗАО "Диаконт" и другие организации.

По направлениям связанным с развитием Производственной системы обучено более 1800 сотрудников. Каждый слушатель защитил проект по улучшению своего рабочего процесса.

Образование и дополнительная подготовка:

1.Елабужский государственный педагогический университет
Специальность: история, социальная педагогика,2003(очно)

2.Региональный институт передовых технологий и бизнеса
Профессиональная переподготовка
Программа: Экономика и управление на предприятии, 2006

3.Корпоративное обучение ОАО КАМАЗ по направлению Бережливое производство- Развитие Производственной Системы.

4. Курсы повышения квалификации:
1)Бережливое производство «Центр Приоритет» Нижний Новгород, 2006
2)IVсессия Российской Лин Школы «ЦентрОргПром» Чебоксары, 2008
3) Тайм-Менеджмент. Самоменеджмент «Вектор Бизнеса» Казань, 2008

Отзывы наших клиентов с тренингов Тенишевой Наили:

«Тренер хорошо знает предмет. Достаточно практических примеров и упражнений. Атмосфера доброжелательности, возможность высказать свое мнение, задать вопросы и получить доступный ответ не только по теории,но и по своему производству. Очень положительное впечатление!»- Гершкович Александр Витальевич, зам. генерального директора по координации проектов, ООО «Би Питрон»

«Тренинг позволяет выявить недостатки в работе производства и сократить потери времени и увеличить производительность труда. Тренер – молодец! На все вопросы получены развернутые ответы»,- Чупрова Людмила Владимировна, кладовщик, ООО «Би Питрон»

«Считаю данный тренинг полезным и нужным. Доступно, понятно, достаточно практических материалов. Тренер квалифицированный, все доходчиво объяснила. Подробно ответила на все вопросы»,- Тимофеева Людмила Константиновна, комплектовщик , ООО «Би Питрон»

«Появилось понимание о более эффективных инструментах улучшения производства. Очень объемный и подробный раздаточный материал, который будет помогать внедрять знания в производство»,- Байков Константин Вячеславович, руководитель инструментального хозяйства технологического отдела, ООО «Диаконт»

«Емко, понятно, полезно. Приводится большое количество наглядных примеров из практики, что позволяет быстро усваивать материал. Спокойный, доброжелательный тренер»,- Михайлов Дмитрий Юрьевич, директор дивизиона телевизионного и диагностического оборудования, ООО «Диаконт»

Все отзывы о тренере Тенишевой Наили