Чирко Юлия


Бизнес-тренер, бизнес-консультант, НЛП-практик, коуч, игро-техник  

Тренинги:

Тренинг для тренеров
Методологическая подготовка бизнес-тренеров  

Для руководителей
Базовые инструменты руководителя 
Коучинг как инструмент управления  
Тренинг «HR для не HR-ов. Технологии кадрового управления для руководителей и специалистов»
Методы обучения и развития персонала для руководителей и наставников
Тренинг «Миссия и ценности предприятия. Как вовлечь и увлечь каждого сотрудника?» 
Навыки руководителя. Основные управленческие механизмы 
Наставничество в работе руководителя 
Принятие решений в работе руководителя   
Ситуационное лидерство. Навыки ситуативного лидера  
Стратегическое мышление. Эффективные механизмы стратегического видения и планирования  
Тренинг «Управление мотивацией»  
Стратегическое развитие компании  
Инструменты управления маркетингом


Личная эффективность
 
Лидерство. Формирование собственной лидерской модели 
Прикладной эмоциональный интеллект  
Публичные выступления
Работа с конфликтами. Навыки конструктивного разрешения конфликтов  
Функциональное лидерство. Практические инструменты для формирования лидерской позиции  
Эффективные коммуникации. Навыки эффективного взаимодействия с внутренним и внешним партнёром

Тренинги для HR
Подбор и адаптация персонала 

Основная специализация:

  • Тренинги продаж, переговоров, бизнес-коммуникации, сервис, презентации и публичные выступления.
  • Тренинги для руководителей различного уровня: линейного, среднего, топ-уровня.
  • Таймменеджмент.
  • Тренинги по разработке систем контроля, планирования и бизнес-процессов организации.
  • Фасилитационные сессии, сессии стратегического планирования.
  • Тренинги личной эффективности.
  • Разработка тренинговых программ с учетом специфики деятельности компании-заказчика.
  • Методическое обучение бизнес-тренеров
  • Оценка персонала всех уровней, подбор и адаптация персонала, в том числе проведение ассессмент-центров.
  • Создание систем корпоративного обучения «под ключ», передача технологий проведения бизнес-тренингов тренерам Заказчика.
  • Коучинг по разработке структур, коммуникативных потоков, зон ответственности, операционной деятельности с менеджерским корпусом компании


    Основные темы тренингов и консультаций / Автор и разработчик тренингов:

    Продажи:
    «Продажи в торговом зале», «Работа с возражениями», «Эффективные переговоры»,

    «СПИН», «Активные продажи (В2В)»
    Личностное развитие: 
    «Развитие эмоционального интеллекта», «Развитие ресурсов руководителя», «Эффективное управление», «Коучинг, как инструмент развития», «Лидерство», «Лидерство в управлении», «Публичные выступления», «Управление мотивацией», «Тайм-менеджмент».
    Ценностное управление:
    «Клиентоориентированный сервис», «Бизнес-моделирование компании», «Ценностное управление в компании»
    Обучение в компании: «Наставничество: искусство обучения», «Подготовка бизнес-тренеров», Разработка бизнес-симуляций, «Командообразование», «Создание эффективных команд». 

    Работала с персоналом компаний:
    Ритейл «Хорошая связь», «Билайн», «Мегафон», «Теле 2», «ЦифроСити»
    Консалтинговые компании «М- Стайл», «Что Делать Консалт»
    Розничные компании «САВВА», «YOURBOX», «Астория»
    Микрофинансовые компании «Деньга»
    Российские холдинги «Газпром Нефть», «Адмиралтейские верфи»
    Гос.проект Городская клиническая больница №40 г. Москва 
    и другие - более 200 компаний.

    Опыт работы и достижения:
    Опыт личных продаж с 2001 года
    Опыт проведения тренингов с 2012 года
    Руководитель УЦ с 2014 года
    Бизнес-консультант с 2017 года.

    Опыт профессиональной деятельности
    Личный опыт продаж и управления.
    Анализ бизнес-процессов, оптимизация и увеличение прибыли. 
    Разработка и проведение тренингов, семинаров для компаний различных областей российского бизнеса.
    Обучение тренеров.
    Проведение ассесмента и обучение ТОП-менеджеров.
    Описание профиля и подбор персонала на ключевые должности. 
    Успешная организация корпоративного обучения с «0».

    Образование и дополнительная подготовка:
    2003 - Петрозаводский государственный университет, экономист
    Курсы повышения квалификации
    2012 – Институт практической психологии ИМАТОН.
    Дополнительное образование. Методическая подготовка бизнес-тренеров.
    2013- Институт практической психологии ИМАТОН.
    Тренинги: Переговоры, продажи, стресс-менеджмент, лидерство, развитие ресурсов руководителей.
    2013 - Институт практической психологии ИМАТОН.
    Пошаговая система обучения бизнес-коучингу.
    2013 - Институт практической психологии ИМАТОН.
    Метод «Ассесмент центр»: практика использования при отборе и оценке персонала.
    2014 – прохождение сертификации на бизнес-коуча.
    2015 – Коучинг Центр СПб.
    НЛП - практик.
    2016 – Коучинг Центр. СПб.
    UCI Business & Executive Coach.
    2019 – Технология управления бизнес-процессами.«Уральский институт повышения квалификации и переподготовки»
    2019- Проектные сервисы
    «Agile Certified Professional»
    2020- Русская Школа Управления
    Директор по стратегическому развитию.

    Отличительные особенности:

    Специфика работы:
    Провожу консультации в области В2В, В2С бизнеса.  Помогаю выявить корень проблемы, выявляю слабые места бизнеса, диагностирую причины неполадок, даю советы по улучшению работы компании, разработаю дальнейшую стратегию развития бизнеса и поэтапный план. При необходимости провожу обучение специалистов и топ-менеджеров. После работы вы получите:

    • увеличение прибыли
    • новые точки роста
    • повышение дохода
    • снижение издержек.

    Провожу анализ:
    По маркетингу. Внутренними процесса (взаимодействие подразделений) и проблемами по всей цепочке создания ценности для клиента.
    По менеджменту. (Планирование, организация, мотивация, контроль, управление).
    По продажам. (Владение техниками продаж, анализ воронки продаж).
    По стратегии. (Определение вектора развития и инструменты).